Tag Archives: handvatten

  • 0
Hoogbegaafd

Kun je me nog meer leren over hoogbegaafdheid? En wat ik er mee kan?

Tags : 

De man die ik weer op weg aan het helpen ben, had mijn praktijk gevonden omdat hij specifiek op zoek was naar iemand die meer wist van hoogbegaafdheid. Hij wist er nog niet zoveel van, maar hij vermoedde dat het bij hem wel eens aan de hand zou kunnen zijn. Na ons uitgebreide eerste gesprek was ik er al snel van overtuigd dat zijn vermoeden klopte.  Slim, aardig, vrij gemakkelijk door zijn schooltijd en opleiding aan de TU gerold. Nieuwsgierig. Rationele kijk op veel dingen in het leven. Weinig mensen waar hij zich echt mee verbonden voelt. Actief geweest in verenigingen, gereisd, en, na een aantal jaren werken en een feestelijk leven te hebben gevierd, inmiddels een vrouw en kinderen rijker.

En leeggelopen op zijn werk. Alweer. Dit was hem al een aantal keren eerder overkomen. En steeds had hij weer een nieuwe stap gezet die vrij toevallig voorbij kwam, waardoor hij voor een tijdje opbloeide, totdat er weer een periode volgde waar alle energie weglekt.  En dat moest anders.

Maar hoe?

 

Herkennen van hoogbegaafdheid

Inmiddels zijn we al een poosje samen onderweg. We hebben onderzocht hoe zijn leven is gelopen. Wat heeft aandacht gehad, wat ging vanzelf, wat heeft hij zelf opgezocht, hoe is hij gekomen waar hij nu is. Maar ook: wat heeft geen aandacht gehad, is eerder nooit ter sprake gekomen en wat mist hij nu aan ervaringen en vaardigheden?

Juist dat laatste, wat is bij hem nooit ontwikkeld, geeft hem eyeopeners. Ik had hem een boek aangeraden wat goed bij hem aansluit. Over hoogbegaafdheid en over de automatismen die je door hoogbegaafdheid kan hebben ontwikkeld en die je in de weg gaan zitten. Hij vond het een verademing. Dat boek ging over hem!

 

Plaats van hoogbegaafdheid in ons programma.

Hij stelde de vraag hoe we dit allemaal gaan meenemen in de rest van het programma. Want dat is waarom hij bij mij terecht is gekomen.

En dan zie al snel je dat zijn ervaringen en verhalen zo zijn dat hoogbegaafdheid in alles verweven zit. Dat de manier waarop wij aan tafel zaken belichten, onze interactie en communicatie, hoe we verbindingen leggen, verder en anders kijken dan het voor de hand liggende, al een deel van het antwoord is.

Er zijn zo veel aspecten van en aan hoogbegaafdheid, waar ook zo veel over geschreven is, dat dat veel te veel is voor de tijd die wij kunnen benutten.

Juist de combinatie van je in de materie verdiepen en het invlechten in ons zoekproces geeft inzichten en handvatten in wat jou kenmerkt en wat jij nodig hebt.

 

Hoe bespreek je op je werk wat je nodig hebt.

Hij was vooral benieuwd naar wat de implicaties zijn voor zijn omgeving waarin hij het liefst werkzaam is en vooral hoe hij zijn omgeving mee kon gaan nemen in zijn behoeften en randvoorwaarden die er als gevolg van zijn hoogbegaafdheid leven.
Hij zag zijn leidinggevende al de opmerking maken “We werken hier alleen maar met slimme mensen” en daarbij denken “waarom denkt hij hierin een bijzondere positie te hebben?” of “Als je dan zo slim bent, waarom krijg je het dan niet voor elkaar?”.

Maar hoogbegaafdheid gaat over zo veel meer dan alleen maar slim. Het is mijn overtuiging dat je aan hoogbegaafdheid nooit “rechten kunt ontlenen”.

Of er anderen mee kunt overtuigen wat je nodig hebt. Het valt ook lang niet altijd in goede aarde om hoogbegaafdheid te bespreken met anderen, omdat iedereen weer zijn eigen positieve of negatieve referentiekader heeft wat betreft hoogbegaafdheid.

 

Je grootste winst

Je grootste winst zit in zelf goed weten, en te kunnen bespreken:

 > Wat jij nodig hebt om op je best te zijn.
 > Hoe het beste bij te kunnen dragen, energie te behouden en door te geven.
 > En wanneer je, en waar, op leegloopt.

Je kunt altijd nog bezien of je de ruimte voelt om uit te leggen en te benoemen wat kenmerkend is voor hoogbegaafdheid.

 

Hoe kun je ruimte creëren voor wat jij nodig hebt?

Je eerste belang is goed voor jezelf zorgen.

 > Opzoeken en meer doen van wat bij je past,
 > uit de weg gaan of kleiner maken waar je van leegloopt.

Zoek de ruimte en de begrenzing die je hebt in je organisatie. Als je alles hebt afgegraasd, en de ruimte die jij nodig hebt is niet te bespreken of te creëren, dan kun je je afvragen of je er wel kunt blijven.

In dat geval wordt je zoektocht een hele andere. Want wat heb je nodig en waar vindt je het wel?

Dit proces geldt voor iedereen. Hoogbegaafd of niet hoogbegaafd.

Wil jij onderzoeken welke ruimte jij nodig hebt, en of je die kan creëren in jouw werkomgeving? Mail me gerust voor één van  eerste gesprekken van deze maand en we onderzoeken of je mijn hulp kunt gebruiken.

Werk ze!

 

 

 

Afbeelding: https://pixabay.com/nl/photos/toets-geheim-bos-bossen-ontdek-5216637/

———————————————–>

 

Wil je Burn-out of Bore-out vóór zijn? In mijn gratis E-book ‘In 5 stappen weer fluitend naar je werk!’ vind je handvatten die jou helpen om op tijd bij te sturen. Schrijf je dus nu in voor mijn E-zine en je krijgt het E-book cadeau!

Afbeelding van Pexels via Pixabay

 

 

 

 



 

 

 

 

 

 


  • 0
Ingesleten patronen

Ingesleten patronen zorgen voor blinde vlekken. Waar zitten die van jou?

Tags : 

Waarschijnlijk kan je dat niet direct zeggen. Anders waren het geen blinde vlekken.

Ik sprak kort geleden met iemand die nadacht over zijn afscheidswoorden die hij nog kwijt wilde bij het verlaten van zijn bedrijf. We lieten zo de afgelopen tijd de revue passeren. Het waren intensieve en hectische jaren geweest. Maar het bedrijf was ook opgefrist, zelfbewuster. Klaar voor een nieuwe fase. En er liggen een paar serieuze uitdagingen voor de komende tijd.

 

Verleden, heden, toekomst.

Er bleek best een grote overeenkomst te zijn tussen de toekomstrichting van een bedrijf en van een individu bij mij aan tafel. Als je keuzes wil maken voor de toekomst, moet je in ieder geval onderzoeken waar je energie van gaat stromen, waar je kwaliteiten zitten en wat jouw best passende toekomstperspectief is.

Het helpt daarbij niet om alleen maar vooruit te kijken, hoe logisch dat ook lijkt. Het is belangrijk om ook achter je te kijken en je te realiseren welk pad je hebt afgelegd. Hoe je zo ver bent gekomen. Je bewust te zijn van hoe je je ontwikkeld hebt tot wat of wie je vandaag bent geworden.

 Wat waren je sterke kanten, wat is gemakkelijk gegaan, waar heb je het tij mee gehad.
Maar ook: waar heb je hard voor moeten werken, heb je je misschien bewust moeten aanpassen aan of inspelen op veranderingen. Veranderingen in jezelf, of die op je af kwamen.

Daarvan kan je leren, dat geeft je een goede basis om met vertrouwen vooruit te kunnen kijken.

De plek waar je nu staat is onlosmakelijk verbonden met je verleden en je toekomst. Met waar je vandaan komt en waar je naar toe gaat. Dat geldt voor individuen eigenlijk net zo als voor organisaties.

 

Ingesleten patronen

In het stuk dat je al hebt afgelegd, heb je ongemerkt patronen ontwikkeld. Dingen gedaan die je goed afgingen, zonder je daar altijd bewust van te zijn. Die sterke kanten zijn oneindige energiebronnen. Daar kan je altijd op vertrouwen, ook al zie je dat zelf haast niet meer als iets bijzonders omdat je het zo gewoon vindt.

Je hebt waarschijnlijk ook onbewust patronen ontwikkeld die je in de weg zitten. Waardoor je wellicht ongemerkt zaken uit de weg gaat of geen aandacht geeft. Of voor je uit schuift. Of waardoor je je op onbekend terrein voelt.

Dat geldt voor de mensen bij mij aan tafel, maar kan ook opgaan voor een organisatie.

 

Blinde vlekken opsporen en handvatten vinden.

Eén van de belangrijkste pijlers in mijn werk is het opsporen en inkleuren van die blinde vlekken.

Wat heb je eigenlijk helemaal niet door van jezelf?

Wat doe jij automatisch zo omdat dat je juist heel goed af gaat en je er energie van krijgt?

En wat ga je, bewust of onbewust, uit de weg, waar voel je je niet comfortabel bij? Kan en wil je jouw ingesleten patronen aanpassen, of gaan vervangen door andere patronen?

Op deze manier krijg je meer zelfinzicht, meer zelfvertrouwen en vind je handvatten om je te ontwikkelen. Laat dat voor een organisatie nu ook opgaan.

 

Zelfonderzoek kleurt je blinde vlekken in.

Het werpt een nieuw licht op

 – je van nature sterkte kanten
 – je ingesleten patronen,
 – handvatten om zaken aan te pakken, of te reageren op de opgaves en uitdagingen waar je voor staat.

Mijn gast kreeg al een idee wat hij wilde zeggen in zijn afscheidswoord.

 

Kan jij hulp gebruiken?

Kan jij hulp gebruiken bij het inkleuren van je blinde vlekken en het opsporen van ingesleten patronen?

Mail me gerust voor één van de eerste afspraken bij mij aan tafel. Dan onderzoeken we of je mijn hulp kunt gebruiken om weer met vertrouwen je weg te vervolgen.

Werk ze.

 

 

 

 

 

Wil je Burn-out of Bore-out vóór zijn? In mijn gratis E-book ‘In 5 stappen weer fluitend naar je werk!’ vind je handvatten die jou helpen om op tijd bij te sturen. Schrijf je dus nu in voor mijn E-zine en je krijgt het E-book automatisch in je Inbox.

 

Afbeelding: https://pixabay.com/nl/illustrations/mindsets-ervaringen-geslacht-3950719/